养猪不同的模式 利润潜能都各不相同

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　　虽然养猪利润的挖掘主要在于提高饲养管理水平。发展程度主要取决于全社会的经济发展现状，但是具体到不同的生产模式，其潜能有所区别。
　　中小规模养猪模式与专业饲养育肥猪。
　　养猪专业户到猪场或仔猪市场购买断奶仔猪进行饲养。将其育肥到90千克一100千克后出售。该模式的主要优势在于饲养周期短，生产安排灵活。可以根据市场行情随时调整规模；生产方式简单，设备和技术要求不高，易于起步；固定资金投入少，资金周转快，从投入到产出只需要州个月。育肥猪的饲养需要大量饲料，占到成本的80％。当前我国育肥猪的饲料转化率一般是2．7~2．8，若能够降低0．1，一头猪就可以节省50千克饲料，1 000头猪可以节省50吨饲料，价值6万多元。提高饲料利用率需要从品种、饲养管理、环境改善、技术方面人手。要依靠现代养猪技术，提高生产水平；与信誉良好的大型种猪场建立长期合同，降低仔猪疫病方面的风险。专业饲养母猪．出售断奶仔猪。该类型的主要优点是流动资金投入少，资金周转快；资本回报率高；猪排泄较少，环保压力小；生产环节少，利于疾病预防和控甫 。主要缺点有：固定资金投入比较高，不仅要建设配种妊娠舍、哺乳母猪舍和仔猪保育舍，还要花大笔资金购买种猪；猪舍结构复杂；姿求有防寒、防暑以及通风设备；对饲养管理技术要求比较高。只有采用现代养猪技术提高母猪的单产效益，才能提高养猪生产的总体效益。全程饲养型。即从种猪生产、仔猪繁殖、肉猪育肥到出栏销售全部由自己完成。该类型的主要优点是；可以获得仔猪和育肥猪两部分收益，乖噼阉较高；生产计划性好。应向管理要效益，各个环节都需要精打细算。规模化养猪的主要模式公司一体化经营模式。包含育种(提供种猪)、仔猪生产、育肥、屠宰、猪肉销售、饲料生 应、信息和技术服务、生产经营管理等内容。这种经营方式是由—个公司独立开展养猪的全部生产经营活动，《象专业养猪的全程饲养那样。它甚至包括种猪的育种和生猪屠宰即肉品加工业，独立分享养猪的利润和承担风险。这在我国养猪业最普遍，许多大型养猪企业走此类发展模式。用这种经营模式，管理高度集中，优良品种和新技术易于推广应用。
　　“公司+农户(农场或基地)”模式。这种产化经营模式，在我国始于上世纪80年代中期，是对农业生产专业化、农产品商品化、农业经营基地化实践的总结。运用“公司+农户”的经营模式，把千家万户引入产业化大生产，把劳动办、资本、